Добро пожаловать на сайт Федерального министерства иностранных дел
Женский день: успешные женщины немецкой политики и бизнеса
В начале января Федеральное правительство одобрил законопроект, предусматривающий введение гендерной квоты в правлении крупных компаний., © picture-alliance | Alexander Bernhard / CHROMORANGE
Киндер, кюхе, кирхе – этот стереотип о предназначении немецкой женщины давно канул в Лету. Жительницы Германии успешно совмещают карьеру и личную жизнь, но продолжают каждый день бороться и за свои права, адекватную зарплату и равномерное распределение обязанностей по дому.
Восьмое марта с недавнего времени в Германии тоже стал праздничным днем – правда только в Берлине. Немецкие фрау умны, работоспособны, они отличные матери и прекрасные жены – а еще они очень смелы, потому что каждый день – как и миллионы других женщин по всему миру – они отстаивают свои права в мужском мире.
Один из самых больших зарплатных разрывов в Европе
Разрыв в уровне мужских и женских зарплат (Gender Pay Gap) в Германии один из самых значительных в Европе. По данным исследования Немецкого института экономических исследований, в среднем в 2019 году жительница Германии зарабатывала на 19 процентов меньше, чем ее соотечественник мужского пола. Причем этот тренд остается неизменным на протяжении уже многих лет. Таким образом, в общем зачете по уровню Gender Pay Gap из 34 стран Германия оказалась на третьем месте с конца. Еще хуже обстоит ситуация только в Австрии и Эстонии. В рамках исследования эксперты изучали общий уровень зарплат брутто для обоих полов без учета других факторов (уровень образования, должность и так далее).
По мнению социологов, достаточно низкий разрыв в зарплатах во многих странах, например в Италии, скорее всего частично объясняется тем, что там женщины либо в принципе не работают, либо работают на достаточно квалифицированной работе, за которую хорошо платят. Правда в скандинавских странах работающих женщин еще больше чем в Германии, а зарплатный разрыв все-таки ниже.
Женская квота для немецкого бизнеса
Женщины на руководящих постах в немецком бизнесе тоже большая редкость. В 200 крупнейших немецких компаниях в правлении компании состоят всего 11,5 процента женщин. Уже много лет в немецком обществе ведутся дебаты о введении так называемой “женской квоты” (Frauenquote), но пока подобная гендерная квота действовала лишь в наблюдательных советах крупных компаний.
В начале января Федеральное правительство одобрило законопроект, предусматривающий введение гендерной квоты в правлении крупных компаний – если в его составе более трех человек, то одним из них должна быть женщина. Законопроект еще должен одобрить Бундестаг.
Вокруг инициативы снова разгорелась дискуссия о ее целесообразности. “Многие женщины, в том числе и мои ровесницы, не хотят быть женщинами по квоте. Мы хотим идти другим путем. Мы прошли огонь, воду и медные трубы, и хотим, чтобы нас за это уважали”, – говорит 41-летняя депутат Бундестага Яна Шимке (Jana Schimke).
Другой популярный аргумент против гендерной квоты – это опасение, что недостаточно квалифицированные женщины вытеснят по квоте высококвалифицированных мужчин. “На самом деле все ровно наоборот. Женская квота приведет к тому, что мужчин-сотрудников среднего уровня вытеснят женщины с высокой квалификацией”, – считает Штефани Лохаус (Stephanie Lohhaus), которая возглавляет академию для женщин в политике и бизнесе.
Многодетная мать и министр обороны в одном лице
Но есть в Германии и много успешных представительниц прекрасного пола, которым удалось самостоятельно пробиться на верхушку политики и бизнеса. И это не только канцлер Германии Ангела Меркель, которая больше 15 лет возглавляет немецкое правительство. Ее однопартийка в ХДС Урсула фон дер Ляйен в настоящий момент возглавляет Еврокомиссию, а ранее занимала должность министра обороны Германии, а также пост министра труда и социальных вопросов. И если у Меркель своих детей нет, то у фон дер Ляйен их семеро.
Тина Мюллер и сеть Douglas
Генеральный директор сети парфюмерных магазинов Douglas Тина Мюллер (Tina Müller) – один из ярких примеров успешной карьеры. Мюллер изучала экономику в Трире и французском Лионе, проработала 17 лет в косметическом концерне Henkel AG, где отвечала за международное развитие марки Schwarzkopf, а также вывод на рынок марки для ухода за волосами Syoss. В 2017 году она возглавила сеть магазинов косметики Douglas, где сразу сделала ставку на развитие eCommerce – таким образом, сеть Douglas успела подготовиться к моменту начала пандемии и закрытию магазинов. За 2020 год оборот компании в интернете вырос на 40,6 процента и составил 822 миллиона евро.
Некоторые немецкие компании уже отреагировали на ветер перемен, не дожидаясь вступления в силу нового законопроекта – так, например, концерн Bayer уже заявил, что к 2030 году половина топ-менеджмента компании будет состоять из женщин.
Ирина Михайлина
